日本ベスト8に入れず残念、赤い悪魔(フリーザ)相手によくやった、西野ジャパン、感動をありがとう!!

朝起きて結果を確認したハヤシです。。。。。

 

 

おはようございます!

西野ジャパン、負けてしまいました。

決勝リーグに行けたのもすごい!

ベルギー相手に最初2点取ったのも恐ろしくすごい!

お疲れさまでした!

 

ボール回しで批判はあったけれど、

結果がすべて、なのは経営者も同じです。

 

 

2ヶ月前に何が起きたのか。

それは、監督の交代です。

こんなサイトもあるようですが、

現実として、ハリルはその場にいないし、

ボール回ししていなかったらどうなったかわからないし、

所詮空想にすぎません。

 

 

 

2ヶ月前の電撃交代からよくやってくれたなー、

と上から目線ですが(笑)、

素晴らしいと思います。

 

 

対ベルギー戦は、

2-3で負けてしまいました(泣)(泣)。

あの赤い悪魔に、

フリーザ相手にヤムチャがよくやった、

そう思います。

(土生さん、写真ありがとうございます!)

 

 

 

では、中小企業では?

中小企業では社長交代は原則ありません。

だからこそいいこともあり、

だからこそあかん部分もあり、

それは現実としてしょうがないです。

 

 

こんな2ヶ月前に電撃交代!

なんて、社長に万が一がない限りは何も起きない、

というわけです。

 

 

 

そんな中小企業、

しかし、大企業と違って、

いい面がたくさんあります。

 

 

1、自分次第ですぐ昇進する

大企業と違って枠組み・仕組が充分でないですから、

自分自身で努力し結果を出していけば、、、

すぐに部長・専務となれます。

 

 

2、決済スピードが速い

大企業は何かと時間がかかるのですが、

中小企業はスピードが速いです。

決済・決断・事業計画のみならず、

お客様に対しても資料送付・イベント開催・苦情対応など、

すべてに対してスピードが速くできます。

 

 

3、お客様との距離が近い

TVCMを通じて買ってくれたお客様、

電話をかけてくれたお客様、

との小さな情報、お客様が喜ぶ情報、

これを大企業の社長はきっと知らないでしょう。

 

しかし、中小企業であれば、

・目の前のお客様がどう喜ぶか

・何を求めて何で悲しむのか

そういったお客様との距離感が近いので、、、、

「ありがとう」の実感も強くわくと思います。

 

 

こういったやり方も、

自分次第、社員次第で、

どんどん良くなっていきます。

ぜひ、自社も自分の動きで良くしていければと思います。

 

 

西野ジャパンの強さの秘訣は、

間違いなく、

西野ジャパンの戦略だけならず、

スタッフ一人ひとりのメンタルです。

 

 

なぜなら、

ハリル監督が(社長が)、

あれやれこれやれと指示ばっかりしている会社と、

 

スタッフが(社員が)、

監督すら交代させて(笑)、

自分達でつかみとる!言ったからにはやる!

としている会社と、

 

 

どちらが強いかといったら、、、、

そりゃスタッフからの声があがる方が、

きっとより強くなったでしょう。

 

 

言い換えれば、

現場がお客様の声を聞いて商品を作る方が、

より成果を出せるでしょう。

 

 

それに西野ジャパンのすごい戦略があってこその、

決勝リーグに入れたということです。

それでもベスト8に入れなかったのだから、、、、

もうしょうがありませんよね。

今日はとりあえずふて寝します(笑)。

 

 

西野ジャパン、感動をありがとうございました!!

 

 

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tomoyuki

終活ケアマネージャ/法人代表有料老人ホームあんしん村/カフェあんのん
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とカフェあんのんをH18/8から運営する。 経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)

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