4時台に起きてるけど、ネットサーフィンしてた林です(笑)。
おはようございます。
本日火曜日、大事な方の誕生日！おめでとうございます。
会社が組織化する、と実感できるとき。
個人事業から会社に脱皮する瞬間って、
どんなときでしょうか。
また、実際のところはどうでしょうか。
その１、社長VS組織、売上で組織が大きいとき
会社内での売上競争をしたとします。
・社長個人でたたき上げた売上
・組織で上げた売上
どちらが多いでしょう？
組織が多いとき、社長が勝てないな、と思ったとき、
それは組織の勝ちです。
わが社の例で言うと、会社の部門ごとで見た場合、
・有料老人ホームあんしん村
・あんしん村介護タクシー
・居宅介護支援事業所
などがありますが、
その中で細分化して、
有料老人ホームあんしん村に入居した方の理由ときっかけを調べます。
その中でも、
・社長がごり押しで入居になかった方(笑)
・あんしん村に申し込んで入居した方
を区別するなどして、売上を分けてみると、、、
あれま、あんしん村の方が圧倒的に多いではないですか！
これは組織の勝ちですね。
その２、アイデア勝負
社長が考えて実行するアイデアと、組織が業務改善・実行するアイデア、
どっちが多いですか？
尊敬するゲンキー藤永社長がおっしゃっていました。
採用されたものを基準に考えた場合で判断しましょう。
社長のアイデアで組織をぶん回しているうちは、まだ個人事業。
組織から出たアイデアで動いているなら、組織。
そんな風に見えます。
わが社の例。
先日、県外から他の事業所さんが見学に来られました。
サービス付高齢者住宅を複数運営されているこの事業所さんは、
・さらなる会社の発展と
・他社の取り組みを取り入れるべく
見学にお越しくださりました。
明るく朗らかな社長さんは話していて大変気持ちがいいお方でした。
その中でも、○○の事業を始めたい、
そうおっしゃっており、あんしん村の取り組みを聞いて、
笑顔で帰って行かれました。
あんしん村の新しい取り組みは、社長が考えたものではありますが、
実際の運営となると社長だけではもちろん、できませんよね。
新規の取り組みは社長の勝ちのようですが、
内部のアイデアも素晴らしいものが日々多々あり、
私は勝てません。
ここはイーブンでしょうか。
３、経費削減(笑)
社長が率先して削減した経費と、
組織で削減した経費、
どちらが削減できているのでしょうか？
経費削減コンテスト、なんてやっておりますが(笑)、
やっぱり社長が一番(笑)。
売上対決、
アイデア対決、
経費削減対決、
などなど、いろいろな対決を作れますが、
社長が一番！
と言っているうちは、まだまだ組織化の道は遠いですね。
横道それたり、
ネットサーフィンしてたら、
内容が薄くなってしまいました(笑)
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