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No4301 (有)あんしん村グループの経営計画発表会、無事行いました、その1内容・全体像とは。そして目的と会社の通知表とは

ずっしり、はやしです

 

(有)あんしん村グループの経営計画発表会、無事行いました、その1内容・全体像とは。そして目的と会社の通知表とは

 

 

経営計画発表会終わりました。

毎年、12月に行っている全体会議は、

経営計画発表会です。

 

先日も無事終わりました。

 

いったい何を話すのか?

・会社の事業ドメイン、目指す方向

・2020年の振り返り

・全体の業績・賞与

・2021年の目標

・グループワーク

・締めの言葉

 

としています。

1時間しゃべりまくりです(笑)。

(水分補給忘れずに!)

 

 

経営計画発表会をするからいい会社だ、

しないからダメな会社だ、

とは決めつけられませんし、

 

経営計画発表会をするから業績がいいのだろう、

というとそんなことはありません。

 

あくまで

「社長の自己満足」

に近いのかも知れません。

 

 

でもたまには、

年に2回くらいは、

会社の目指す方向や、

業績の話や、

従業員の皆様に押し付ける場、

があってもいいのではないでしょうか。

 

 

2020年の振り返り

って書くとさもいいんだろう、

点数も高いんだろう、

と思われるかも知れませんが、

 

個人として6.5点(10点満点)

 

厳しい採点!?

そんなに業績良くないの!?

と思われるかも知れませんが、

 

業績は右上がりで来ており、

利益も右上がりなことを確認しました。

 

 

が、

・目標に達していない

・年末の空き部屋が。。。

・毎年7点くらいの次第点点けるのに飽きた(笑)

 

 

と、数字に満足していないため、

バッサリ6点。

そんな中でも、コロナだけれども、

・オンラインや出来ることはした

・ちゃんと採用につながった

・来年のまちづくりの準備ができた

・評価制度も作れた

 

 

と、出来たことも多数あり、

そこは0.5点加点しました。

 

 

会社の通知表

会社を測る一定の評価をするために、

今回はじめて、会社の通知表を作成しました。

 

私の子供のころは、A/B/Cでしたが、

最近は、◎/○/なし

なんですよね。

だからそれをパクって、

◎/〇/△として評価、

 

指標は昨年の目標について一つひとつ振り返りました。

総合的には〇、

ここは甘い(笑)、

誇大評価(笑)。

 

なのかも知れませんが、

会社の中での評価の仕組みや、

人間が行う以上、

甘かったり、曖昧だったりも否めません。

 

 

さて来年はどうでしょうか。

数字も合わせて、業績や採用など、

組み合わせて作っていくと面白いでしょうね。

 

 

来年の目標

これが、、、言葉が出ないの。

ほんと。ギリギリまで。

当日の朝(笑)。

 

 

やること、目指すところは決まっているんだけど、

言葉で表すと出てこない(笑)。

 

あれやこれや考えても、

モーニングセミナー参加しても、

血圧測っていても、

出てこない(笑)。

 

 

来年の干支は丑(うし)、

丑について調べた結果、、、、

なんだかすっと落ちてきました。

 

丑(牛)というと足が鈍く、緩慢なイメージがありますが、

 

・勤勉で力持ち、

・誠実で、縁起のよい動物、

・十二支の中でも他をひっぱるリーダー

しかも

・インドでは神ですからね。

 

 

新型コロナだからだと、

人員不足だからだと、

騒いで慌ててもどうしようもありません。

 

それよりも一歩一歩着実に進む

力強く踏み出していく。

 

そんな丑のような一年にして参ります。

 

 

事業内容は・・・・

ここでは書けませんのであしからず。

 

 

経営計画発表会は社長の約束

小さい規模だから出来ない、

何を言ったらいいかわからない、

なんて声もあるかもしれません。

 

 

私自身も最初分からないことだらけで、

これでいいのか手探りで始めました。

 

 

しかしお手本になったのは、

先輩経営者の方々の経営計画発表会でした。

 

ゲンキー/藤永社長

OOKABE GLASS HD/大壁社長

チャンスメーカー/平林社長

ホリタ/堀田社長

ザカモア/西村社長

と、BBR勉強会を通じて知り合った方々の、

経営計画発表会に参加させて頂きお手本にさせてもらいました。

 

 

物事をあいまいにせず、

数字をオープンにする、

第三者を呼ぶ、

ことで、より約束の度合いが高まったことでしょう。

 

 

人間だから

必ずどこかに手落ちがあります。

と思っていたら、、、、

銀行さん呼んでいなかった!?

 

次回からはちゃんと案内状を作って、

お知らせいたします!

 

Iさん、すみません、、、、

 

 

ちなみに

 

経営計画発表会では必ず行う、ワーク!

何か手を動かしてもらおう、

考えてもらおう、

強制的に時間を作り考える時間を作る!

 

 

ために、ワークを必ず行います。

なぜなら、

目の前の仕事に振り回されていると、

「重要だけど優先度の低いと思われている将来のこと」

を考える時間がありません。

 

 

それは社長も同じです。

昨日なんかまさにそれ。

 

だけど、

・あえて作る

・場所や時間を確保する

・無理やり考える

ことを繰り返していくと、、、、

 

その癖が出来て、

日頃から夢や目標を語れるようになる・・・かも♪

 

 

その内容は、、、、、

 

 

その2へ続く(笑)。

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)