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久しぶりのBBR勉強会は越乃バレー様にて。9/81水 ツノダフミコ氏のトークイベントのご案内。1日1%成長することは、複利でも単利でも成果が出ている。社長の器以上に大きくならないのなら、大きくするよう努力するのみ。No5558

おはようストローこうもり

 

久しぶりのBBR勉強会は越乃バレー様にて。9/81水 ツノダフミコ氏のトークイベントのご案内。1日1%成長することは、複利でも単利でも成果が出ている。社長の器以上に大きくならないのなら、大きくするよう努力するのみ。No5558

 

久しぶりのBBR勉強会

久しぶりにBBR勉強会に参加しておりました。

 

会場は今回から、
正式にオープンしている、、、

越乃バレー byBBR

 

これまでは、
各会場を利用してきましたが、
この勉強会のための、
この団体のための、会場。

なわけです。

 

越乃バレーで毎月イベント開催

越乃バレー様では、毎月イベントを開催しています。

9月の予定は、
ツノダフミコ様をお呼びしての、

トークイベントとのことです。

(画像にリンク貼ってあります)

 

ツノダさんについて、
ググって見ると、会社概要に想いがしっかり記載されています。

(画像にリンク貼ってあります)

 

そしてキラーワードでしょうか。

ツノダ氏
わたしたちは、「もっとしあわせになれるはず」と確信し、コンセプトを開発しています。

とあります。

 

私は先約があって行けませんが、
藤永塾長曰く、

藤永塾長
女性のみならず、たくさんの方に聞いてほしい。
わざわざ東京から呼んだんですよ。

と意気揚々とお話しされていました。
ありがとうございました。

 

勉強会では厳しい言葉がビシビシと飛ぶ

厳しいと呼ぶのか、
指導と取るのか、

それは各自の取り方であり、
パワハラでも何でもなく、
はやしにとっては、

藤永社長が自分のために言ってくれている。

 

そう思っています。

 

特にこの言葉、

藤永塾長
○○は人生の醍醐味だ!!

 

を聞いた時は、
びびっと来ました。

同じくその言葉を大事にされている、
すててこの笹原社長も自身の座右の銘にされるなどし、

 

まっすぐ進んで来られ、
今は巨大な倉庫を建築するに至っておられます。

それを私自身も頂き、
今後の自己成長に活かしてまいります。

 

社長をしていると、
厳しい言葉を言ってくれる方が周囲におらず、
このままでいいんだ、とマンネリ化してしまいます。

これまではお役があり参加できませんでしたが、、
今後は参加率を上げてまいります。

 

1%の成長

毎日1%成長したら、、、
365の累乗で、37.8となります。

画像にリンク張りました。
オリジナルは、、、、

新潟のよこたんのスライドから。

 

 

これは複利計算が基準になっています。

知識の積み重ねが単純に、
複利計算で活きていくか、というと、実際は分かりません。

 

複利計算で知識が活きていく、
と考えると、

例えばSEOの勉強をしたとして、
それを基準にブログを書いていったら、

アクセス数が37.8倍になった!

 

というのは大げさですから、
知識を得て複利計算というのはちょっと・・・と感じました。

 

半面

これを単利計算したとしても、

0.01x365を積み上げれば、
4.66となり、

数値上は4.66倍の成長となります。

 

知識を基準とするならば、
単利計算の方がしっくりくるところもあり、

知っていると、
他のことでも応用出来ますから、

 

化学反応が起きて実際はそれ以上の数値をたたき出す!
のではないでしょうか。

複利計算、
単利計算、
どちらにしても、前向きに自己成長している様子が伝わるので、

楽しみですね!

 

成長してどうなる?

成長してどうなる?
その先も藤永社長は教えてくれます。

 

会社の成長や器の大きさは、
社長の器以上に大きくならない、

そうよく言われます。

 

まさしくもってその通りです。

 

社長自身が1%の成長をし、
1年後に単利計算で4.66倍になったら、、、

会社の売上も4.66倍になり、
利益率も改善し、
社員数も激増し、

なんてことには
単純にはなりませんが、、(笑)

 

まちがいなく、
会社としてのキャパも大きくなり、
その分還流も大きくなる、、というわけです。

 

実際、有料老人ホームあんしん村でも、

創業したての24室の頃と、
増築して34室になった今を、

比べてみたら、、、
看護師の数が倍になり、
オンコール体制までとれるようになりました。

 

さらにはデイサービスを併設して、
会社の年商も大きく成長しました。

弊社の場合、
器が大きくなる、ことは、
居室数が増えることであり、

単純に客数×客単価となるわけですから、、、
その分売上も上昇したというわけです。

 

宝くじに例えると

藤永社長は、努力の先にしか成長がない、
そうおっしゃります。

 

努力しても報われない、
努力しても成果が出ない、
努力したから成果が出た、
努力したから営業利益が伸びた、

いろいろと言葉はあるでしょうが、
間違いなく「努力した先にしか成果がない」ということは決まっています。

 

ここでの成果とは、
必ずしも良い結果にはならないので、

失敗した、それを糧に得られるものがあった
成功した、売上や利益があがった
成功した、採用につながった
結果が出なかった、

など内容は色々とありますが、

努力したからこその結果であり、
何か得られれば成果だった、

というわけ。

 

つまり、宝くじに例えると、
買わないと当たらない、ということです。

※宝くじについては賛否両論あるので、内容には触れません。

 

もう少しほぐすと、

・動いたからこそ何かを得られた
・歩いたからこそ何かにぶつかった
・発信したからこそ伝わった

そんな類義語的な言葉がわんさと出てくることでしょう。

 

成功の反対は、チャレンジしない

がまさに当てはまることを、
勉強会にて改めて知ることが出来ました。

 

藤永社長、ありがとうございました。

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)