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No4909 Tiwtter社の大量解雇は経営者としてしごく全うだけど、ほんとにやるなら商品だってメスを入れないと。強烈インフレなアメリカだって不自由、ならば〇〇に定住しようぜ。

おはようコモロ、はやしでロロロ。

 

No4909 Tiwtter社の大量解雇は経営者としてしごく全うだけど、ほんとにやるなら商品だってメスを入れないと。強烈インフレなアメリカだって不自由、ならば〇〇に定住しようぜ。

 

Twitter大量解雇

Twitter大量解雇について、、、、
ニュースを検索していたら、
色々な意見を見つけています。

 

経営者として「真っ当な経営方針だ」

リンクは貼りませんが、
ダイヤモンドオンラインの記事です。

12月に50億円の売上をあげていても、
2億円の赤字。

その原因は人件費。

・運営チームへの報酬を含む「売上原価」=17億円
・エンジニアへの報酬を意味する「研究開発費」=12億
・セールスやマーケティング部門の報酬である「販売費」=11億
・役員や管理部門の報酬が大半を占める「一般管理費」=5億

これだけで45億円もあるんだから、
それだけ報酬を出し過ぎ、
ということで、
人員削減を行ったのはしごく全うだ。

という記事なわけです。

 

そして年間に換算すると、
ものすごい金額になります。

 

 

もちろん、日本法人も同じく、、、
なんだけど、日本での労働基準法が適用
されてしまうので、無効になる。
違法だ。

という記事もあります。

 

まぁとにかく規模が大きすぎて、
まったくつかめませんが、、、
人員を削減することで、

・Twitterの運営に支障が出たり
・広告主が離れていったり

していくでしょうが、
それは一時的なものでしょう。

 

人員削減はどこかの記事で、
広報担当と言っていましたが、
役員や管理職の給与も削減しないの
でしょうか。

一部門の切り離しだけでは、
あまり効果がなく、

「そもそもの赤字体質が問題」

なので、
執行役員や部門長なども入れ替えないと、
効果はありません。

 

Twitterの新たな戦略

今後の営業戦略についても
触れられています。

 

・リモートワークについて
・エンジニア・ドリブンな企業文化の重要性

については社内文化なので、
どんどん進めればいいです。

ただ、、、

・街の広場のような役割を果たすために、ユーザー数10億人を目指す
・有償の認証制度によって詐欺ボットなどを駆逐
・Twitterを介したバンキングサービス
・動画クリエーターに対するTikTok+YouTube的なプラットフォームの可能性
・TikTok並みに容易なオンボーディングの実現
・優れた機能の告知の徹底
・広告のレベニューシェアと同時にサブスクリプションも充実させる
・レコメンドエンジンと広告エンジンの統合化

 

「街の広場のような役割」を果たす、

とありますが、
入るために有料になったり(現時点ではない)、
その先は有料とか、
これは有料とか、

なんか窮屈です。

 

つまりTwitterがこれまで伸びてきたのは、
すでに街の広場のような役割であり、
無法地帯すぎる、
自由すぎる場

だったから、、、、

というわけです。

 

果たして実現できるのでしょうか。

 

 

Twitterの課金について

人件費だけメスを入れる、
ってのはどうかなと思います。

そもそもTwitterなら、
120文字で自由にツイート
が出来るからいいのであって、

さらに動画だ、
バンキングサービスだ、

と有料にしたところで、
それもどうかな?

と思ってしまいます。

 

それよりも、

・300文字を超えてツイートするなら有料
・月間100リツイートを超えるなら有料
・5秒を超える動画は有料

として、

無料ユーザーのその先の、

「もっと伝えたい」

人から正式に課金する方が、
理にかなっています。

 

それを、長い動画、
長い文字数、
増やそうとする利用者数、

といったサーバーの負荷をかけすぎる、、、
のも、コストがかかってしまうので。

 

またさらに

・法人アカウントの有料化
・認証アカウントの高額化とさらに上位機能・プレミア機能

とするなど、

会社の赤字を根本的に解消するためには、
サービスだってメスを入れて行く必要があります。

 

今後のTwitterの動向が楽しみですが、、、
アメリカの超インフレとの動きが心配です。

 

日本の通貨は安定している

物価高、、、、
と仕入や原材料の高騰で、
大変な日本ですが、

実はインフレが起きているわけではありません。

 

アメリカは反面、
めちゃくちゃインフレが起きています。

金利を上げ過ぎて、
インフレが起きて、
通貨の価値が落ちてます。

親子二人でマクドナルド行くと、
5000円かかる、って具合です。

 

となると、

広告主も控えるように動いて行き、
結果的に、、、、

Twitterやメタ(Facebook)らへの広告収入が減っていく
ことになります。

 

膨張したインフレは、
いずれ破綻しそうな気がします。

そうなるとまた円高に戻っていく。。。。

 

それを黒田総裁は見ているのかも知れませんが、
あなたの任期中には起こらないでしょうね。

 

かなり難しい話になってきますが、、、、

ひろゆきは「日本にいる意味ない」
と言ってますが、

アメリカだって、中国だって、
安全な国はほとんどありませんから、
めぐりめぐって、

日本で安全に過ごせる方法を探す!

のが一番楽なんかも知れませんね(汗)。

 

そんなことに気付いた土曜日、
今日ももりもり参ります!

 

 

 

 

 

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)