コロナ療養5日目、抗原検査もマイナスでそろそろ解禁、IT介護支援室に相談頂いた重度障害デイサービスへのアドバイスも再開できそう。 No5193

おはようござグフ・カスタム、はやしでフ・カ。

コロナ療養5日目、抗原検査もマイナスでそろそろ解禁、IT介護支援室に相談頂いた重度障害デイサービスへのアドバイスも再開できそう。 No5193

療養５日目

そして陽性になってから６日目、
５日間の療養生活が
本日で終了となります。

保健所的には、

「５日経ったら自動的に、療養終了でよいですよ」

とのこと。

抗原検査の実施については

「よほど症状があるなら、検査してもらっていいですが、療養期間中の検査は不要、
検査キットが無駄になりますよ」

とアドバイスを頂いております。

というわけで実施した今朝がこちら。

ちゃんと菌が亡くなっていることを、
確認しました。

皆さんにはご迷惑をかけています。

社長不在で会社が動くのか、回るのか

中小企業は９９％、
零細企業は１００％、

社長で決まります。

ということは、
社長が現場にいないと、
決済しないと、
決断しないと、
回りません。

と同時に、
営業の仕組み、
お客様の新規獲得、
といったことも、
社長が関わらないと回りません。

それがどうだったか、
この４日間。

を考える日々だったわけです。

ある程度は回っていく

決済や支払、
普段の意思決定をしていれば、
１週間から２週間は、
回っていくと思います。

社長不在でも会社は
動いていくと思います。

じゃあ、

社長の仕事は何かというと、

その中でも、
社長しか出来ない仕事は、
何かというと、

社長の仕事は、３年後に成果が表れる

ことを今しているか？

職員たちは直近のことはよく見ていますが、

半年後こうなる、
１年後こうなっている、
３年後どうなっている

を考えることが、
社長しか出来ない仕事です。

お客様は、数や単価、営業方法は。
従業員の体制や、一人一人の状況は。
資金繰りや自己資本比率は。
会社の規模や存在は。

を考えて行った時、
成長するしか答えはありません。

人生は下りのエスカレーター、、、、

をひたすら上っていく感じです。

だから、

成長してラッキー。

水平トントンに結果的になったとしても、
それはちゃんと足掻いた証拠。

逆に低迷、
下がる、
なんてことがあったら、

「努力が足りない証拠」
「努力の方法を間違えている」
「力の入れるポイントを間違えている」

というわけ。

IT介護支援室に相談あり

コロナ療養に入る前、
IT介護支援室に相談がありました。

「重度障害者のデイサービスですが、管理が大変で、市販のソフトも高くて、とにかくお金がなくて」

と電話頂きました。

で、先方にお越し頂き、
話を聞く矢先でのコロナ。。。

来週会えそうです。

スタッフの配置、
お客様の利用、
正社員とパート、
毎日がパズルのような
日々の中で、、

人手不足はすぐに解消せず、
困っているとのこと。

何が大変なのか、
何に手がかかっているのか、
ITでどこが解消できるのか、
予算は？

ざっくり話をしてこようと
思います。