おはよう砂の魔王（すなのまおう）
※(速報)昨晩22:47、震度４の地震がありましたが、有料老人ホームあんしん村は問題ありません
福井市中央倫理法人会・倫理とそろばん勉強会（会員無料）、開催に至りました。ランチェスター経営にMQ勉強会など、自社に向き合う日々に。No5645
倫理とそろばん勉強会、開催します
先日、コワーキングスペースで、、、、
福井新聞に掲載頂いた、
と書きました。
その取り組みの一つが、、、、、
経営塾のような、、、、
経営改善の手法を行いたい！
そう思っておりました。
実現しました。
それがこちら。
当初は３時間の３日間。
で考えていましたが、
参加出来ない、
平日の夜に。
と役員会で調整した結果・・・・
このように開催することにしました。
１月に予定がないのは、、、
他の行事があり、
重複しないため、
予定が近くならないため。
というわけです。
１回２日セット
なので３時間を１．５時間に分割した結果、、
１回２日セットとなります。
第１回
12/4水、12/18水
第２回
2/26水、3/19水
第３回
4/23水、5/14水
とそれぞれ、２日セットとなり、
この両日に参加頂く必要があります。
２日にするのは、
宿題を出すからです(笑)
なぜ無料なのか・・・・？
は、中央から会費を頂いているので、ご安心下さい。
勉強会の内容
この勉強会を開催する理由、
としてこう書いています。
体験入居や対面を基本としていた有料老人ホームあんしん村にとっては、
入居者が増えない・減っていく・対面や面会が出来ないことで、働くスタッフや入
居者・家族・また会社も多大なるストレスでした。
このため、以下のような社内改革を行いました。
（売上面） 営業の仕組みやショートステイの導入を行い、売上の下支えを行い、
売上が落ちないよう努力。
（経費面） 勘定科目ベースで見直しと削減の徹底を行い、特に外注費や水道光
熱費、リース料など聖域を作らない対応を継続。
（資産面・負債面） 外部コンサルと相談し、とにかく資金が増える取組を。金融
機関とも密に相談し、出来る限りのことをしました。
その結果・・・・
令和４年、さらに令和６年には過去最高売上が出せ、各方面からの信用も取り戻
し、念願の満室にたどり着けました。その内容を踏まえた、、、、
そろばん勉強会を開催することにしました。
ようするに、こちらで話した内容です。
これを踏まえて、
大きく３つのテーマ、
ランチェスター経営、
MQ勉強会、
プレスリリースの仕組み。
に分けて、
話をする予定です。
勉強会に参加するための、、、準備物
そして参加するための準備物もあります。
① 会社の決算書・部門毎や商品毎の売上を確認できる内訳書等
数字は外部公開しませんし、グループワークでも言わなくてOK！
② 電卓 ※スマホ電卓や小さい電卓は不可
③ 筆記用具 ※消えるボールペンやシャープペンシル・消しゴムおすすめ
④ 万人幸福の栞（未会員の方は会場でお貸しします）
この４つです。
とくに、④万人幸福の栞については、
その内容にも触れ、、
たんなる経営勉強会で終わらせないのが、いいところ。
また、MQを使った勉強会では・・・
電卓をフル活用します。
だからスマホ電卓では、、、やりにくい。
小さいダイソー電卓も、、、やりにくい。
ので、一般的な電卓をおすすめします。
電卓はダイソーで購入してもらえればOKですが、
１００円ではダメです。
ダイソー電卓でググると、、、
いくつか商品が出てきますが、、、
(画像にリンク貼ってあります)
１００円のはみな、幅が６ｃｍと小さいものでした。
それではやりづらいのです。
３００円、５００円のものを選んでください。
さらに言うと、、、、
そろばんも購入したらダメですよ汗
※慣れてるならいいですが、、、
勉強会の次第は、、、goodnote6
そんな勉強会の次第は、、、
なんとgoodnote6で原稿を作っています。
以前のナイトセミナーの内容や、
先日のコワーキングスペースでの話を総称し、、、、
落とし込むのですが、
一つポイントがあります。
それは、ワーク中心で行うため、
話はとっとと切り上げる。
です。
個人ワークに
グループワーク、
３人一組になり、
他人から見てどうか、
他人に説明するにどうか、
を中心におこなっていきます。
はやしの話など、
おまけでいいのです。
そんなワークの内容や、
全体の構成などを、、
まとめたのがこちら。
栞で言うと
をわざわざ入れています(笑)。
この下書きは、、、
考えている時に、、、、
献血の間に、、、、
いろいろとまとめていきます。
ナイトセミナーでは不完全燃焼
以前行ったナイトセミナーでは、
不完全燃焼でした。
なぜなら、
個人ワークの時間が十分とれなかったから。
書き込む時間がなかったから。
自社と向き合う時間が足りなかった。
のです。
なので、そこはたっぷりと時間を作ります♪
基本はランチェスター経営ですから、、、
強みを伸ばす！
が大原則は変わりません。
ですが、その一点突破ですが、、、
コロナ禍で、、、
原理原則が崩れかけている、そう焦ります。
なぜなら、
専用、専業などもいいのですが、
その柱すら揺らぐ可能性があったからです。
コロナ禍で本業の業績が戻らず、
いまだゼロゼロ融資の返済に困っている企業様のことをお聞きしているからです。
いよいよ来週に迫りました。
12月は、、、
ほんとてんこ盛りな１か月です。
あれもこれも、、
出来るのでしょうか。
否！
します♪
どうぞお付き合いください。
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