別れの季節を経て、前を向く・気持ちを切り替える必要があるけど、なかなか。新入社員の３割が１年以内に辞めるを踏まえて、企業側・採用側は常に向き合い、仕組みでカバーしていく必要あり。No5774

おはようどんくりコロちゃん

４月は出会いの季節

２月、３月の別れの季節を経て、、、
４月がやってきました。

切ない瞬間もあったものの、
いつまでも引きずられている時間の余裕はなく、
とっとと気持ちを切り替え！、、、、、なければいけませんが、時間がかかります。

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気持ちが追い付かない、、、
こともあるものの、前に進んでいこう、と前を向きます。

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４月４日（金）の経営者モーニングセミナーでも、
(株)MY FOOT、内田社長がおっしゃっていました。
内容については触れませんが、同じように前を向いた時の話をされていました。

内容を許可なしで書くことは出来ないので、
そこはご察し下さいね♪

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講話頂きまして、ありがとうございました。
若いのにすごいな、純粋にリスペクトしています。

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採用側も常に葛藤している

例えば、社員が辞めようとしたとき、
引き留めるのか、
暖かく送り出すのか、

社長サイドとすると、ほんとはここで引き留めれば、
残ってくれるかも、という葛藤に陥ります。

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無理やり引き留めても、
引き留めなくても、
言葉足らずだとお互いもやもやするかも知れませんね。
それはお互い様です。

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しかし社長サイドとして、
補足させてもらうと、

引き留めたいけど、引き留めないこともある

ほんとは引き留めたくなかったので、送り出す

こんな相反する気持ちもあるので、
その場ではなかなか言えないこともあります。

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なので、、、何も言わないと、辞めた側からすると

引き留めてくれなかった、辞めて欲しかったのか？

と捕らえられてしまうかもしれませんが、
別に構わないと思っています。

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もちろん、
辞めることを前提で採用する職員などいないので、
そこは大前提として伝えておきます。

ただ、

本人に、考えさせたい

という時もあります。

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考えさせたい

いろいろとあります。
辞める時に、顛末書を書かせるときもあります。
本音は言わないものと前提しています。

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そうなったときに、

なぜ、こんな事態になったのか、
なぜ、辞めざるを得ない状況にあったのか、
なぜ、引き留められなかったのか、

を考えて欲しいな、と思うときがあります。

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でないと同じ事を繰り返し、
次の職場でも同じトラブルを起こし、
結局転々としなければいけないのは、デメリットしかないわけで、

改めて考え直す機会を、
作り出すわけです。

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ただ、一方的な辞め方をする方は、
考えさせたって、
一方方向でしか、
自分のことしか、
考えていないことが多いので、

どうせまた繰り返す

ことはわかっていても、
誰かが言わないと、と伝えます。

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大事なことは、
社長や採用側も向き合う必要があり、
どうやったら仕組みで防ぐことが出来たのか、

辞めた側以上に、
考える必要があると、私は感じています。

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入社４日で辞めた新人の意見

４月から５月になると、
劇的に増えるのが、退職代行です。

入社初日で辞めた、
入社４日で辞めた、
いつの間にか連絡が取れなくなった、

などなど、Z世代はじめ、
新人世代の話を聞く必要があり、
それを踏まえて会社側はもっと向き合う必要があります。

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皿洗いばっかりだったので辞めた

いじめられた、パワハラがあった
（思い込み含む）

上司と会わなかった

など、辞めた新人の意見を聞いていたら、、、
異次元の話か、
理解できない話もあるでしょうが、

本音もちゃんと入っているので、
精査して受け止めるべき。

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だから「皿洗いばっかりだった」なんて意見については、

• ジョブローテーションの一環である
• 職場を覚えてもらうための２週間毎の研修である
• どんなことが見に就くのか

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そんな未来や期間やどうなるのか、
ビジョンをしっかり伝えることで、避けることが出来るでしょう。

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結局、

• 先行きが見えない
• 目的や目標が分からずにやらされている
• いつまで我慢すべきか分からない、耐えられない
• 教え方が雑で乱暴がパワハラと捕らえられた
• ちゃんと関わって欲しい
• 年配の人ばかりで教え方が下手、説明がない

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など、若い人たちは将来が見えないから、
しょぼい将来を描いてしまうから、
働いている人たちに希望が見えないから、

辞めてしまいます。

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だから退職は事実として、
それが起きる前が理想ですが、
起きてしまったのであれば、それをきっかけとして、組織が変わるチャンス。。。。

を逃すと、
同じことを繰り返して、
新人が３日で辞める、

なんてことが起きるわけです。

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新人は１年以内に３割が辞める

ググって調べていたのですが、
厚生労働省の発表で、2020年～2023年あたりを調べたところ、

新入社員が１年以内に３割辞める

というデータは相変わらずで、
その比率もあまり変わっていません。

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もちろん業界や会社・規模によってもまちまちなので、
乱暴には言えませんが、私が新卒で入った会社も１年でわりといた方ですが、、、、

やはり３年間で半分以上は辞めていました。
この辺はIT業界だけなのかもしれませんが、

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どんなに仕組みを考え直しても、
どんなに向き合っても、
離職は起きることは起きます。

いたちごっこだろ、
と思われるかもしれませんが、
それでも対策を撮り続ける必要があり、

、、、、
、、、
、、
、

その先にしか、幸せはないと感じまする。

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だから退職代行を使われたり、
本人の決意が揺るぎなかったり、
もうすでに連絡が取れなかったり、

と結果が確定しているのであれば、
もう快く送り出す！？しかないと思います。。。。

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だけど、個人的な気持ちはもやもやするので、
表題で書いた通り、

前を向くしかない、のは分かっているけど。。。。

なんてことが起きます。

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