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倫理とそろばん勉強会、第1日目が修了。1日目は青木先生による「経営理念を作る」。R6/R7の反省点を活かし、交流会を実施し、感想をシェアする場を作る。双方向がいいね。No6098

おはようブルー・ギリー

倫理とそろばん勉強会、第1日目が修了しました

倫理とそろばん勉強会、
第1日目が修了しました。

ブログはこちらです。

いつも悩みの種の集客が、、、、
蓋を開けてみると、13名の参加がありまして、

毎度毎度のように、
湯気を出すように皆考えておられました。

令和6年度、4回。
令和7年度、6回。
今年度、4回。

と回数やその内容を変えて実施してきましたが、
どのように変えたのでしょうか。

過去のやり方を踏襲しつつ、新しい価値を

倫理とそろばん勉強会の元となるのは、
まずはこちらです。

経営理念を作る勉強会、
エンゲージメントを作る勉強会、

がベースとなり、

昨年度の、
倫理とそろばん勉強会が行われ、

これらを組み合わせる形で企画しています。

令和6年度の反省点は、

・都度都度の開催チラシで、勉強会が点だったこと
・懇親会を行えたが、会場を移動するため参加率が落ちたこと
・全体の回数が多くないこと

令和7年度の反省点は、

・1回を2部構成とし、課題を出して行うワークスタイルにしたこと
・2部構成がわかりにくかったこと
・勉強ばかりで交流する機会がなかったこと
・プレスリリース勉強会など、初めてのことも行えたこと

それを踏まえて、
令和8年度としては、

・終了後、交流会を組み込み、会員交流や意見交換を踏まえたこと
・全体を4回に抑えたこと
・チラシを全体案内にし、使い続ける内容にしたこと
・チラシ作成をAIにしたこと

などなど、改変を加えて今回の実施要項になりました。

交流会が必要な理由

一方的な講演内容、
一方的なセミナー、

であれば、話を聞くだけで終わり、
もしかすると消化不良になる可能性があります。

その理由は「アウトプットがないから」。
経営者モーニングセミナーを見ていても、その通りで、

内容が一方通行になるので、
どこかアウトプットしたり、感想を言える場を作ったり、
ないと・・・という意見があって、

終了後、朝食会やシェア会を行っています。

これによって参加者の満足度が高まったり、
交流がより深まり

参加してよかった

という方がいるのも事実です。

なので今回は交流会をセットで行うことで、
全体で大きな輪を描き、皆さんに話をふりながら、
自己紹介や感想、講師への質疑応答が出来る場を設けたことで、、、、

感想が!

っておっと、
アンケートを実施しておりませんでしたね。

kintoneでアンケートを作成できるようになっているので♪
今回から活かしてまいります。

交流会の様子はこんな感じです。

いやー、場があるって最高です。

もちろんワークも行います

そしてもちろん、ワークも行います。

前述で双方向が重要、
一方通行はダメ、と書いているだけではなく、

ちゃんと、手を動かし、
自らで考える機会を作ります。

悩む参加者。

最初は笑顔で書いているフリ・・・
もありますが、進んでいくとほんとに湯気が出ています♪

ではご参加頂いた方々のアンケートはどんな内容だったのでしょうか。。。
(まだ実施してませんw)

続く

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ABOUT US
HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)