１本で我慢してみた、はやしです。
おはようございます！
今日は子供の日、もりもり参ります！
5/7(木) ナイトセミナーのリハーサルをしておりました
No3974 あの漢が戻ってくる、中止になったナイトセミナーがもう一度、、、ぜひ参加！しないでね(笑)
昨晩は早めに帰宅して、
ナイトセミナーのリハーサルをしておりました。
１時間しかない、
と考えるのか、
１時間もある、
と考えるのか、
各自によりますが、
ボリュームは十分でしょう。
早口を直したり、
追加の話を入れると、
あっという間の１時間になることでしょう。
準備は万全！
といざ、スライドショーをやってみると、
細かい文字の表示や順序など、
・読ませる部分
・聞かせる部分
を考えていくと、
出てくる出てくる・・・・・修正点。
その中でも、ランチェスター戦略については、
しっかり、
分かりやすく、
お伝えする予定です。
ただ、理論だけでは、
戦争の話だけでは、
経営に落とし込めません。
より具体的に、
より分かりやすく、
そしてすぐ実践できるように。
はやしの例をお伝えして参ります。
本来のランチェスター式経営計画とは、
この８大戦略をどう実行し、作り上げていくか、
が肝になります。
それぞれにウエイト（重さ）があり、
何からどう手つけるか、
というのも分かりやすく決まっているので、
本来は楽しいです。
諸葛亮孔明や、
竹中半兵衛のように、
社長の軍師になった気持ちで、
会社の戦略を作り上げていきます。
そのための入り口として、
ナイトセミナーがあるといいなと思いました。
セミナーの落としどころ、
はやしのセミナーの最終目的は、
もちろん、
「いい話で終わらせない」こと
モーニングセミナーを聞いていたり、
セミナー終了後には、
「いい話でした」
そう言われるのが一番悲しい(笑)。
せっかく１時間もの時間をかけて、
話を聞いているのに、
いい話で終わったらもったいない！
そうじゃなく、
・すぐ行動できる
・すぐやりたくなる
・明日と言わず今日から始められる
そのためには、
「自分事に落とし込む」
ことが一番です。
そうなるように、
はやしの話なんかより、
自社の取組みに活かせるような内容に、
仕上げております。
お楽しみに。
あっ、そういえば
ちなみに、
って使おうと思ったけど、
思い出した(笑)、
が正しい表記ですが、
翌日の８日（金）は経営者モーニングセミナーがあります。
こちらの原稿がまだ出来ておりません(笑)。
鬼滅の刃で型があるように(笑)、
モーニングセミナーでは、
はやしの型はあまり決まっていません。
どちらかというと、
過去のものをコピペし直しながら、
使っております。
１６回も講話しておきながら(笑)。
毎度毎度思うのですが、
どんな話聞きたい？
って手探りしながらなんですが、
終了後は、
「いい話をありがとうございました」
と言われると、
ありがたいと思う反面、
こんな内容でよかったのかな？と、
毎回考えております。
そうは言いながらも、
経営者モーニングセミナーの基本の型は、
はやしの苦労話をカミングアウトする
です(笑)。
そこは忘れておりませんので、
どうぞご期待下さい(笑)。
あと、有料老人ホームでの、
新型コロナウイルスの対応策なども、
お伝えいたします。
まだまだ出来上がる様子を見せない、
モーニングセミナーの原稿ですが(笑)、
・こんな話を聞きたい
・これを入れて下さい
それがあれば、ぜひFacebookのコメントで下さいませませ。
がっつり参考にさせてもらいます！
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