ケアマネの訪問依頼はこちら、あなたの会社・団体に訪問します!

リブレセンサーを装着してOKなこと、NGなことを整理。経営改善・業務改善・DX推進・糖尿病予防・ダイエットに通じる、入り口で行うべきことはずばり○○!、ブラックボックスはダメ。No5864

おはようタンゴ

相変わらずリブレ装着しています

6/27にオリナスの加藤さんにお会いして、
糖尿病の既往歴がある方しか装着できない、、、、
24時間血糖測定器、リブレを装着したままです。

リブレを装着していると、
色々とわかるもので、楽しいものです。

いろんな発見があるので、
ここに記録として残していきます。

1,運動すると確実に血糖値が下がる

土曜日の夕方になると走っているのですが、
その後、95くらいあった血糖値が82まで下がっていました。

ケアマネとして、
糖尿病の方に「運動してね」と言っていますが、
自分自身で実感する日が来るとは思いませんでした。

本当に下がるのです。

2,血糖値スパイクを起こしている

血糖値スパイクを起こしていると思われます。

ぱっと見て急激な上昇・下降に見えるため、
起こしているようです。

さらには食べ物を食べる順序を変更したり、
ゆっくり食べることで、起こさないような工夫も分かってきました。

3,アルコールでは血糖値は上昇しない

土日になるとよく飲んでいますが、
アルコールを飲んでもあまり血糖値が上昇しないことが分かっています。

これはビールやチューハイなど、
あまり甘くない飲料のため、でしょうがさほど上昇しません。

4,飲んだ夜中に低血糖を起こす?

その反面、夜中に低血糖を起こし、
70台まで下がっていることがありました。

飲んでいる日に起きているとは限らないので、
アルコールが原因とは言えません。

リブレ装着中の制限

そして実生活上で、
リブレを装着していることでの制限が多分あります。

とは言え、
普通に1h入浴したり、
普通に1h近くランニングして大汗かいたり、
普通にシャワー浴びたり、
寝ているときにも違和感なく(あったら外している)、
などの普通に生活をしていたら、制限はありません。

1,サウナNG

唯一言われたのは、サウナNGでした。
これはリブレセンサーが熱に弱い、とのことで、
サウナだけ入らないでと言われました。

他にも制限があります。

2,献血出来ない

一般的に糖尿病を罹患している方が献血をすることはないので、
明確にリブレセンサーを装着して献血は?
と聞かれると、明確な判断基準はありません。

しかしながら、
ピアスの穴をあけて6か月以内や、
入れ墨をいれて6か月以内、
外傷のある方、
はNGとなっています。

献血をご遠慮いただく場合

リブレセンサーも体に細いですが、
針を留置していることになるため、NGとのことでした。

最初に医師の問診があるので、
そこで正直に伝えましたが、、、NGと言われました。

ぶっちゃけ言わないとわからないレベル。

3,センサーが取れるような激しい運動

またリブレセンサーが取れてしまうような、
激しい運動もだめでしょう。

と考えていたら、、、
スキューバダイビングもNGですね。

ウエットスーツが体にぴったり装着するため、センサーが取れてしまいます。

また、サウナじゃなくても、
暑い空間で作業するなどの環境もNGでしょうね。

数値化されることで分かること

またリブレセンサーを装着することで、
血糖値が数値化されて分かりやすくなります。

合わせて今回のランニングは、、、、
位置情報をONにしたので、走ったコースがしっかり、
スマートウォッチに記録されました。

このペースだとキロ5~6分かな、
と思っていたら、実際は7分のゆっくり気味でした。

いつものペースだったり、
位置情報をOFFにしていると、
正確な距離が測定出来ず、

もしかして正確ではなかったのかもしれません。

これは数値化したり、
位置情報をONにすることで、判明したことです。

同様にリブレセンサーを装着することも、
24時間モニターできたり、
食後の血糖値スパイクが起きたり、

が分かるので、数値化することはとても良いことでした。

経営でも、DX推進でも、数値化する

同じく経営する立場としても、
DX推進でも、数値化が重要となっています。

数値化しないと、
経営改善や、業務改善がまったく行えないし、
効果測定が行えないからです。

DX推進などはこれが原因で、、、
進まないのかもしれません。

なぜなら、業務改善の第一歩は、「現状分析」です。

現状を知られることで、嫌がる方がいる、、、、
のも事実です。

私からすると、それすらが非常識でして、
感覚的なところから手を付けても、
現状を把握せずに余計なツールを導入することで、、、、

効果が限定的だったり、
うまく行かなかったりするのです。

「自分は大丈夫」

と思っているところこそが、
他から見てブラックボックスになっているのですから、

そういう人に限って

「人を増やしてほしい」

と簡単に言いますが、、

業務分析をちゃんとせずに、
どこに負担がかかっていて、
どんな業務が大変なのかを調べずに人を増やしても、、、、

効果が薄れます。

数値化することって、
そういうことなんです。

日常的なところから数値化することにおびえず、
それが当たり前と進めていけば、、、、

経営改善だって、
DX推進だって、
糖尿病の予防だって、

うまく進むことでしょう。

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です

ABOUT US
HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)