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No4370 AIRDOとソラシドエアが合併も両ブランドは継続、ランチェスター経営に暗雲?、経費削減のポイントは○○!、両社に期待!

むしゃむしゃコンボ、はやしです。

 

AIRDOとソラシドエアが合併も両ブランドは継続、ランチェスター経営に暗雲?、経費削減のポイントは○○!、両社に期待!

 

 

AIRDOとソラシドエア合併!

コロナ禍にあえぐ、

航空業界でニュースが飛び込んできました。

 

AIRDOとソラシドエア 共同持株会社設立後も両ブランドは「継続」へ コロナ禍で再編

 

持ち株会社を通じて合併。

 

同一社名で合併してしまうと、

収入が安定する羽田空港線の本数が減らされるため、

2ブランドはそのまま維持し、

 

可能な限りの業務共通化や、

知見共有などによるさらなる費用削減と、

新たな価値を共創することによる、

収益拡大に向けた取り組みの推進を目指す

 

とあります。

 

 

ソラシドエアと言えば、

コロナ禍で行った初めての、

林のナイトセミナーにて、

取り上げましたが、覚えているでしょうか?

 

超大手の全日空、利益率6.9%に対抗して、

九州一位を誇るソラシドエアは、

なんと利益率5%

資本比率は139倍違うのに!

 

 

と、とりあげた会社様です。

そのソラシドエアが・・・・

今期売上69%減

 

これは痛い・・・・

 

 

 

ランチェスター経営の極意は

一点突破、一点集中で利益率を上げる

ことなんですが、

その一点・集中点が倒れてしまうと、、、

脆弱となってしまいます。

 

 

それがAIRDOとの合併で、

どれくらいスケールメリットが出せるのでしょうか、、、、

応援したいけれど、、、

どうにも出来ません。

 

 

コロナ禍でランチェスター経営はしんどい、、、

そんなご時世なのかも知れません。

 

 

ですから

紳士服のアオキは、、、シェアオフィスを併設し、

コナカは、、、レンタカーFC事業を行う

など、異業種への参入、

新たな収益源の模索など、

ランチェスター経営が揺らぐ可能性があります。

 

 

AIRDOとソラシドエア

可能な限りの業務共通化や、

知見共有などによるさらなる費用削減

 

ここには限界があるでしょうから、

両社の新たな価値の創出や、

航空業界ならではの取り組みに期待したいですね!

 

 

 

費用削減・経費削減は・・・?

某事務局の数字に関わっていますが、

決して悪い数字ではないものの、

 

毎年どこかで経費削減を、

余計な経費を抑えられないか?

を考えています。

 

 

まずは正確な数字を、

と関わった1年でしたが

見えてきたものがあります。

 

 

経費削減は当たり前、

の中、

水道光熱費をケチケチ使ったり、

明らかな事務費削減で、

モチベーションを下げたり、

働く人たちの意欲をそぐことはしたくありません。

 

 

それよりは、

動くだけで、

少し意識するだけで、

自動的に、

経費削減が出来ないか、

を考えて模索しています。

 

 

1,銀行の振込手数料

事務局が4つの事務局とやりとりをしているのですが、

この振込手数料が決して小さくありません。

(大きくもありませんけど・・・)

 

 

なので、

バラバラだった各事務局の銀行・支店を集中し、

振込から振替に変更することで、

振込手数料を削減できます。

担当者名をそろえることで、

今後の引継ぎなども時間がかからないようになります。

 

 

インターネットバンクは当たり前、

とにかく日々の行動を少し変えるだけで、

経費削減できるポイントを探します。

 

 

2,通信費

毎月300社を超える会員企業にメール便を送りますが、

日本郵便や宅急便などで安く出来ないかを検討したり、

 

切手を金券ショップで購入したり、

 

会社の携帯があれば、

SIMフリー端末で安くしたり、

プリペイド携帯にしたり、

同一キャリアで複数割引にしたり、

します。

 

 

3,水道光熱費

水道蛇口につけるだけで水道代が削減できたり、

LEDレンタルに切り替えて電気代を安くあげたり、

電気をまめに消したり、

します。

 

 

4,業務の生産性向上

端的に出来ることは、

仕事の見える化です。

安いグループウェアを導入して仕事を見える化したり、

稟議・承認を早く済むようにしたり、

ファイルや情報の探す手間を減らしたり、

します。

 

 

 

だから

AIRDOとソラシドエアも

ぜひ効率化を目指して

頑張って欲しいものです!

 

 

ちなみに

 

事務スタッフの経費削減より効果があること

 

借入の金利・手数料だったり、

地代・賃借料などの固定的な支出だったり、

減価償却費などの目に見えないもの、

 

このあたりを大きく削減するだけで、

ちまちました経費削減よりも効果があることは間違いありません。

 

 

水道光熱費で年5万円がんばって削減したけど、

借入金利を見直したら年10万円浮いた、

なんて話だってあります。

 

 

経費削減の味噌は、

現場だけに任せないこと。

社長自身が目を背けず、、、、

既得権益を聖地化せず、、、、

 

メスを入れる!

ことでかなりの経費削減は出来ますからね!

 

 

そして

AIRDOとソラシドエアならではの、

新たな価値を提供できることを、、、

 

期待しています!

 

 

 

ちなみに(2)

そんな経費のことばっかり言ってたら、、、、

 

某氏に

「経費削減コンサルタントみたい」

って言われました♪

 

目指すはスカッとばあちゃん(笑)

楽しみです(笑)(笑)(笑)

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)