おはキングダム、はやしです。
福井県倫理法人会様、２０周年・４００社達成おめでとうございます。その１
先日、福井県倫理法人会２０周年・４００社達成式典が行われました。
No4097 今年の２４時間テレビのテーマは「動く」でした、動いたことで起きること・得られること・そのギフトは？その２
で書きました。
また倫理法人会のネタかよ、
と思わずまぁ聞いて下さい。
あ、読んで下さい。
先日書いた記事では、
２４時間テレビの「動く」というテーマとからめて書きました。
今回はもう少し違った方向から見ています。
なぜ４００社達成出来たのか？
目標を達成するたびに、
毎度毎度思っております。
○○社をやるぞ、
達成するぞ、
という数字だけのいい方ははっきり言って、
人を納得せずに動かすのでデメリットしかないな、
とずっと思っているのですが、
それでも出来ちゃう、
のには理由があるのです。
数字だけでしょ、
寄せ集めでしょ、
また数字か、
また１か月だけか、
なんて思われるかも知れませんし、
そればかりではありません。
今回もさすがに無理かな、、、
と思っていましたが４００社達成した理由はずばり、
山中県会長がやると決めたから。
それだけです。
一円の対価も報酬も、
会社の利益にもつながらない(笑)、
裏金も生み出さない(笑)、
完全なボランティアでがんばる理由って、何だろう。
それでも目標立てて達成してしまうって、何だろう。
それでも一生懸命やっちゃうって、なぜだろう。
それどころか、本業があるのに、
忙しいのに、
現場で人が足りないのに、
批判までもらってしまうのに、
なぜでしょうか。
それは、やると決めたからです。
非営利組織ですらできるのに、
営利組織である会社が出来ないのはなぜ？
って思っちゃいますよね。
不思議です。
でもそれが本当に出来たとき・・・・・・
泣きました。
いや、泣かせました。
という表現が正しいでしょう。
だって一人一人みんなでやったから。
感無量になり山中会長泣かせてしまいました(笑)。
そして最後は笑顔でパチリ。
(顔が１００％ばれないよう、少し縮小しました)
じゃあ、自分の会社どうなの？
社長があれやる、これやる、と言って、
売上目標・利益目標を掲げて、
社長も社員もがんばって成果を上げれば上げるほど、
報酬も賞与もあがる営利組織なのに、
現場も社長もがんばっているのに、
達成できないのであれば、
それはなぜだろう？
そう思います。
ちゃんと一人ひとり力を発揮できているのか？
エネルギーは同じ方向に向いているのか？
掲げた目標は絵にかいた餅になっていないか？
目標を達成するために具体的に動いているのか？
社長は、幹部は、末端の社員さんは？
いろいろと考えてしまいます。
反省してしまいます。
掲げた目標を達成できたということは、
急に出来たわけでもなんでもなく、
大事な１社１社を積み重ね、
一人一人が出来る限りできる努力をし、
目標を達成するために動いたからこそ、
達成できたわけです。
倫理法人会はそれを学び、体験する場なんです。
倫理法人会ですら、出来たんだから、
自分の会社だって、出来るだろう！
そんな根拠のない自信が、
今度は自社の推進のために大きな経験則となって、
動かしてくれることでしょう。
その手始めに、
「社長がやると決めること」
だけでまずはOKでしょう。
それを身をもって体験できたというわけです。
それは専務でも、息子でも、将来有望する幹部でもあきまへん。
社長のみです。
では逆に、トップが腐ると！？
そりゃ組織は崩れます。
簡単に崩れます。
この先は考えたくないのでスルーしますが、、、、
別のたとえで。
総理大臣が体調不良で交代しても、
組織（派閥）でカバーし次の総理大臣が選ばれて、
政権に穴がないように動く、、、、、
会社運営に関わる身としては、羨ましいですよね！！
そういうところが頼りない野党は、、、、
いつまでたっても野党のままなんでしょう。
社員さんからもいろいろとリクエストを頂いています
決していい話ばかりではありませんし、
荒探しでないことも分かっています。
が、なんで会社ばっかり我慢しなければならないの？
って思います。
じゃあ、何をどう変えるのか？
その鍵は、
「改善点を教えて下さい」と聞くこと。
そうじゃなく、
「どうやったら会社も皆もよくなりますか？」と未来志向で考えて下さい。
という質問をすればいいだけですもんね。
そこにもどこにも、
トップの姿勢や決断、
いろいろと影響があることでしょうね。
とり急ぎ、
福井県倫理法人会２０周年、４００社達成、
おめでとうございます！
その２へ続く。。。。
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