眠りにつくのがなかなかなときがある、ハヤシです。
おはようございます!
本日木曜日、カフェあんのんの週代わりランチが始まる!
のですが、お休みとなりますのでご注意くださいね。
第15期、経営計画発表会を行いました。
写真4枚目です。
北出さん、ありがとうございます!
と連載になっております。
経営計画発表会は重大発表の場。
第14期発表会では、社名を変更するとしてワークを行いました。
第13期発表会では、布村薬品様・山の前薬局様との連携を発表しました。
第12期発表会では、あすなろ会や会社の3年後・5年後を発表しました。
今回、第15期では、
・副ホーム長が変わること
・カフェあんのんの業態変更について
を発表しました。
これはなかなか努力がいるわけですし、
やりたい!という人が出てきてくれたのが非常にうれしかったです。
そんな風に、社長としても一大決心を行い、
重大発表を行う場としました。
発表するだけではもったいないよね
発表したから何?
聞いている側とするとじゃあどうするの?
って思われると思いましたし、
具体的に行動するように、
ということで、こうしました。
応援メッセージ大募集!
たとえば、副ホーム長が変わります。
・ぜひ応援してください!
・メッセージを書いて下さい!
としました。
また、カフェあんのんの業態変更についても、
プレゼンをしてもらい、同じく
・ぜひ応援して下さい!
・メッセージを下さい!
・アイデアを下さい!
そしたらなんと、
たくさんの応援メッセージがなんと、20名以上もぎっしりと集まりました!
(画像お待ちを)
社長の仕事の極意
新事業を立ち上げる。
自ら先頭切ってやる。
それももちろん社長の仕事でしょう。
先日の同友会での多田社長のように。
社員さんが活躍する職場づくり、
を目指すとしたら、
やる!という社員さんがいるなら、
それをやりやすい職場づくりをするために、
反対する社員さんがいるなら制止するために、
正にローラーで整地するように、
やりやすい職場づくりをする、
地ならしをする、
基礎を作る、
といったところでしょうか。
自分でやることは以外と楽なものです。
なぜなら、社長に反対したり、
異を唱える人はあまりいません。
しかし、スタッフができるように場を作る、
って以外と難しいです。
先々をコントロールしたり、
先々を見据えて動く必要がありますからね、
(言葉で書くのは難しい)
社内でも重要なプロジェクトがいくつか立ち上がりました。
これで前に進むのみです。
カフェあんのんの業態変更については、
また別途お知らせしますね。
経営計画発表会についての連載は以上になります。
以下のタグでまとめて読むことも出来ますから、ぜひご活用ください。
ごらん頂き、ありがとうございました。
今日からまたネタ探しをして参ります(笑)。
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