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4月15日締めの処遇改善支援補助金をなんとか。2024介護報酬改定で訪問介護だけ単価を下げられ、処遇改善が上がっても、会社の収入が減るのです(泣)(泣)、 No5420

おはようMEN OF DESTINYMIQ(MIO)、はやしでMEN。

 

4月15日締めの処遇改善支援補助金をなんとか。2024介護報酬改定で訪問介護だけ単価を下げられ、処遇改善が上がっても、会社の収入が減るのです(泣)(泣)、 No5420

 

4月15日締めの処遇改善支援補助金

月曜日がやってきました。
休みを頂いた日曜日は、マッハで過ぎ去りました。

昨日は期限が迫っている、
処遇改善支援補助金を色々と考えていました。

 

4月15日締めのこの支援補助金は、
6月からの処遇改善一本化に伴い、
先駆けて2~5月分を支給する、

というものです。

 

2/3以上をベースアップまたは基本給の中に組み込む、

というハードルの高さであり、
夜勤手当のような、、、、
回数によって変動がある手当の増額は、
1/3以下にする必要があり、悩ましいものです。

 

また、介護職員が基準になっていて、
他の職員への適用も出来るのですが、
同じように基本給に組み込む、、、
必要があるので悩ましいです。

その中で分かりやすく、
予算を決めて、
答えを出す必要があります。

 

その反面、、、、
弊社のような介護保険の収入がさほど多くない場合、、、、

金額がしょぼいのです(汗)

 

自分の仕事は20時から

仕事が忙しくて、
現場で手間が取られて、
対利用者に時間がかかって、

などなど、
運営していると、

他人に左右されることが多くなると、
自分の時間が取れず、
自分の仕事が進みません。

 

エンジニア時代で、
辞める直前の大変な仕事をしていたとき、、、、

まさに月200時間の残業をしていたとき、、、、

自分の仕事は20時から、
と割り切って仕事してました。

 

交渉や相談や報告といった、
相手がいるため、
日中に出来る限りのことをして、

相手がいらない自分の作業は、
20時からしていた、
というわけです。

 

1日に来るメールが800通!

最高で1日に来るメールが800通を超えてました。

 

内容は、

・報告・連絡
・ソースコードの完了メール
・バグ報告

などなど多数です。

モジュール2つほどを担当していたため、
他のモジュールとの連携には十分注意していましたが、

その中でも見なければいけないのは、
~50通くらいでしょうか、
あまり覚えていませんが、、、

 

別のことをしていて、メールソフトに目を戻すと、
未読(0)だったのに、

未読(20)

とかになっていて、
恐ろしかったです(笑)

出社すると、まずメールの仕分けから始めていました。

 

みんな夜遅くまで、煌々と電気がつく中、
終電と闘っていたように思います。

あの頃から比べると、
大したことはありません(笑)(笑)(笑)

 

バランスを保とうとすると、バランスが崩れる

処遇改善補助金の話に戻りますが、
バランスを保とうとすると、
バランスが崩れてしまいます。

 

例えば、パート介護スタッフの時給を10円アップする、
とした場合は、

例えば月500時間勤務していると、
月5000円アップになります。

20円アップで月1000時間だと、
月20000円アップです。

 

補助金の内容が30000円しかないとすると、
そのバランスのとり方が難しくて、
全体のバランスを崩しそうになります。

この辺の言い方が難しいですが、、、、

 

やはりあまり尖ってもいけませんし、
平坦すぎてもいけませんし、

難しいところです。

 

女性の多い職場だから、
バランスや公平感を重視しないと、いけません。

それでいて、
6月からの一本化を見据えた、
動きを考えていく必要があり、

そのシミュレーションがしにくいから、
困るのです。

 

訪問介護の介護報酬が下げられた

訪問介護の介護報酬が下げられまして、
相当なブーイングが出ています。

「もう無理!」と、
事業所を閉鎖するところも出てきました。

167→163で、2.4%減
250→244で、2.4%減
183→179で、2.2%減
99→97で、2%減

と2%以上の減になっている、
恐ろしい改定でした。

 

ということは、
基本的に介護報酬が2%以上下げられてしまいます。

 

国の言い方は、

厚生労働省
処遇改善を行えば、よりアップするようにした。

と言いますが、
これは事業主目線で言うと違います。

 

会社の収入が減る

確かに処遇改善を行えば、

元々の処遇改善Ⅰ+特定処遇改善Ⅰ+ベア=22.4%のところ、
今回の補助金1.2%を入れて、23.6%ですが、

補助金なし、22.4%→24.5%(2%↑)
補助金あり、23.6%→24.5%(0.9%↑)

となっているのですが、

 

2%~2.4%下げられている以上、
2%上げられても十分ではありません。

だから全体で下げられているのです。

 

しかも、、、

訪問介護事業だけで月収1000万円、
人件費700万円とすると、

月収1000万円→978万円

処遇改善を含めても、

978万円×1.02=997.56万円

と微妙に下げられてしまいます。

 

さらに、

処遇改善はそれ以上に職員の手当を増やす

必要があるので、

1000万円、700万円、残り300万円
↓↓
997万円、714万円(2%増)、残り283万円

と明らかに会社の収入が減らされてしまいます。

 

いやいやガソリンや物価上昇がひどいですから、
会社の収入が増えないと継続できません。

 

確かに他の事業所は単価も上げられ、
処遇改善も上げられたので、
なんとか大丈夫かも知れません。

訪問介護は事業所加算を取るなり、
処遇改善の上を狙うなり、

というメッセージかも知れませんが、

 

基本単価を下げるのは、明らかに異常です。

一部を下げることで、
全体のバランス感が崩れてしまいます。

 

さらに同一建物減算の12%減などがあると、
さらに減らされてしまいます。

 

せめて訪問介護は下げないとか、
考える必要がありますが、

介護保険全体の仕組みも、
バランス感が崩れています。

部分的な改修ばかりで、もう収拾がつかないんでしょう。

 

現場の悲痛な叫びは以上です。

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)