おはよう6、はやしで6.
日曜日が過ぎるのが速すぎ。。。。
No4564 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その5全貌を公開、整理整頓して物を減らすことの本当の意味とは
その4まで書いていました。
No4558 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その1申請と認可までに時間がかかり着手を前倒しに、見積もりが、、合わない⁉
その1では、
(過去に見積もりは上がっているものの)再度、設計と見積もり
No4559 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その2スタッフルームの物を減らすことは業務改善、それこそ運命自招・万象我師
その2では、
スタッフルームの整理、担当者決め
No4560 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その3貴重!工事中の様子、入居者の様子、精神科の内服について情報提供
その3では、
工事中の様子や入居者の様子を。
一緒に「精神科内服について情報提供」を。
No4560 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その3貴重!工事中の様子、入居者の様子、精神科の内服について情報提供
そしてその4では、
償還払いについて、
福祉用具購入についても説明。
No4561 有料老人ホームあんしん村の静養室改修工事に補助金が!その4人生初経験の入札!、と福祉用具購入の償還払いとは。
その5、全貌をお知らせします。
そして寸止めしてきた全体像を、
やっとお知らせできますね。
お待たせしました。
て、あれ?待っていない!?
静養室を作り、
スタッフルームから、
通れるように改造。
トイレも移動。
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スタッフルームから抜ける場合は、
この扉を抜けます。
![](http://tomoyuki-hayashi.info/wp/wp-content/uploads/2021/12/235ad11779a54bdca6b59260ee33f271.jpg)
ドアを開けると、
新しく出来た静養室と、
その奥にトイレが見えます。
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新しく出来た静養室が、
こちらなわけです。
![](http://tomoyuki-hayashi.info/wp/wp-content/uploads/2021/12/04217ced13467a0e4d4380c3ddf1d8c8.jpg)
現在はベッドを置いて使っています。
ちょうど利用する方がいるので、
観察していました。
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そして静養室を抜けると、、、、
トイレがあります。
![](http://tomoyuki-hayashi.info/wp/wp-content/uploads/2021/12/dff7814be3d214965de3893ecc701562.jpg)
元々静養室の前は、
トイレがあり、洗面台があり、
と部屋が分かれていたので、、、、
![](http://tomoyuki-hayashi.info/wp/wp-content/uploads/2021/12/6ab8acfa3f762624b4d112dcf40de651.jpg)
ドアが何枚もあります(笑)
そこはご容赦下さい。
ベッドが通らない!
静養室が完成したあと、
ベッドを搬入しようとすると、、、、
「入口の間口が狭くてベッドが通らない!」
と衝撃でした。
いや、笑劇でしょうか(笑)(笑)
いやもう、笑うしかない。
いや、真面目なスタッフさんに、
笑うのは申し訳ないですが、、、、
そして電気が!?
トイレに出入りすると、
トイレの照明が付くのですが、、、、
「まぶしい」
と苦情?
問題?
なので
ここに紙を貼ってなんとか。
![](http://tomoyuki-hayashi.info/wp/wp-content/uploads/2021/12/6ab8acfa3f762624b4d112dcf40de651-1.jpg)
新静養室の用途
医務室で静養されると、
看護師の仕事に影響がある。
ために移転した静養室。
今後はゆっくりとして頂いたり、
スタッフの近くで夜を過ごしたり、
最後の看取りのときに、
家族とゆっくりしてもらったり、
2階の方でもゆっくり出来るように。
と、対応して頂けることでしょう。
また今回の改修を行うにあたり、
物であふれたスタッフルームの、
物を減らすことが出来たのも、
よかったことです。
物が多いことの問題
物が多いことによって起きる問題は、
- 誰がいつまで置くのかわからない
- 誰が責任者なのかわからない
- 誰に聞いてもわからない
- そのまま時間が過ぎていく
- 探すことに時間がかかる
つまり、物を減らす、
誰が担当なのか把握する、
整理・収納をしっかりする。
ことは業務改善につながり、
働き方改革になります。
だから、その2でも書いたように
「これは業務改善の一環だ」
「将来的には部屋ごとに管理者を決めて、ローテーションしたい」
「探す時間がかかる、確認に時間がかかることは良くない」
とまでしたことは意味があります。
来年の目標の一つに、
整理整頓があります。
- 床に物を置かない
- 使わないものは捨てる
- 置き場所を決める
- 責任者を決める
ことで、
働き方がよくなります。
昨日のがっちりマンデーでも、
シャトレーゼの会長様が出演されてました。
「スピードが大事なんだよ」
と即改善、即その場でコメントしてました。
そしたらすぐ改善されてました。
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何事もスピード大事。
中小企業こそスピード命で動かないと、
どんどんいろんなものが古くなっていきます。。。。
万物生々
物はこれを生かす人に集まる
物はこれを活かす人に集まりますから、
自然と物が集まり、
増えていきます。
しかしながら、
生きていない
活かされていない
のであれば、一度手放してあげないと、
物に失礼なわけです。
ほんとにあった笑い話。
大昔、工作好きのスタッフから、
稟議書が出てきました。
「グルーガン買って欲しい」
と、周辺の道具などの申請がありました。
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何もなければ購入。
となるでしょうが、
物置を調べたところ、
何本か出てきました。
関連グッズは、
物置や、レク用引き出しから、
たくさん出てきました。
ほんと笑い話なのですが、
これがリアルに起きてしまうわけです。
もう笑えません。
きちんと管理出来ていれば、、、
- 買う費用が抑えられる
- 物が増えない
- あるかも、と一度確認する癖がつく
- 誰かに聞いて回らなくてよい
と、いいことばかりです。
すべてがコスト
探す時間、手間、置いてあること、
すべてがコストです。
物置の広さを、その物件の賃料で割ってみて下さい。
それが0になれば、、、、
賃料が安い場所でもいいわけです。
つまり、物置がなければ、
賃料を安く抑えられるわけです。
そこも、
来年の計画に入ってくるでしょう。
楽しみです。
静養室改修の連載・・・・
完結。
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