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福井市中央倫理法人会・会員限定、経営理念を作る勉強会を開催!、その3パート3はよ!とコメント頂き感謝。気になる勉強会②(懇親会)と、黒字か赤字か決算内容も赤裸々公開!、そして次回は・・ No5438

おはようカツドンマン

 

福井市中央倫理法人会・会員限定、経営理念を作る勉強会を開催!、その3パート3はよ!とコメント頂き感謝。気になる勉強会②(懇親会)と、黒字か赤字か決算内容も赤裸々公開!、そして次回は・・ No5438

 

経営理念を作る勉強会に関する記事を書いています。

その1では、
居場所が作りにくい元会長を活かす場を作るために、、、、

正規の手続きを踏み、
文句にも正々堂々と戦い(笑)、
進めてきました。

コミュニティや会もどこかの誰かに貢献できないと、
存続し続けられません。
新しい方が入らないところは廃れていく、、、

そんな話をしました。
偉そうに言う林だって出来ていません。

 

その2では、
実際に中身になり、

行き先も本当に豪華もわからない豪華客船に乗りますか?

という講義内容から、
個人ワーク、ディスカッションを行った、という話。

そして、はやしは白紙だった、という話も(笑)

福井市中央倫理法人会・会員限定、経営理念を作る勉強会を開催!、その2講義・個人ワーク・ディスカッション、そして発表で自分事に。考えると書けないか、問うと答えられる。それを書こう! No5431

福井市中央倫理法人会・会員限定、経営理念を作る勉強会を開催!、その1そのコミュニティや会・組織はどこの誰に貢献できるか、がないと存続しない。特定少数の既得権益で動く会の行く末は○○ No5428

 

パート3はよ!とご意見

と書いてきましたら、、、、

ムネオ所長
パート3はよ!
早く読みたいです!
超絶お待ちしています!

と、青木先生を心酔される方のコメントも頂けました。

 

こうして反応を頂けるのはありがたいですね!

その後、、、、
切羽詰まる時間帯もなかったので、
いよいよ本日公開しました。

 

その3、勉強会の成功の要因を考える

そして会場を移して、
勉強会は続きます(笑)

 

勉強会②では、
今回の勉強会がうまく行った理由を、
振り返ります。

 

というのも、
ディスカッションを主としている場も多々ありますが、、、、

参加者が初めまして、
というところが多いため、

挨拶や自己紹介をしていると、
時間がありません。

 

お互いを知るまでに時間が、、
必要なのですが、
所用時間では足りないのです。

 

お互いがお互いを知らない状態では、
ディスカッションをしても意見が出てきません。

 

今回の経営理念を作る勉強会は、

会員限定であり、
おおまかに相手が何をしているか、
どんな仕事をしているか、

分かったうえですから、
話がしやすいし、
ディスカッションが成り立ちます。

 

だから勉強会②が盛り上がる

だから気心の知れた仲間での飲み会は、
盛り上がるのです。

 

人数はさほど多くありませんでしたが、
美味しいお酒と、
美味しい料理と、
楽しい仲間とで、

盛り上がった!

 

というわけです。

 

福井市中央限定だが

お分かりと思いますが、
福井市中央倫理法人会の会員限定、

としましたが、
他の単会の方がいました。

さらには勉強会②にまで参加してくれました。

 

 

その1記事で書きました。

  • 年長者や既存役員だけが会を動かし
  • 金も権力も握られ
  • 古い昭和のルールで運営されていて
  • 新しい加入者もおらず、
  • 新参者が入っても、意見を言う場もない

 

初めてなので、古い昭和のルールこそありませんが(笑)

閉鎖的な限定の場所?
と思っていましたが、
結果的にそうなりませんでした。

結果的に

「福井市中央じゃないが、参加したい!」

という方がいたわけです。

 

私が理想としていた、
自然と人が集まる。

を実現できたのも、本当にうれしかったです。

 

決算の内容は

数か月前から動いてきたり、
皆の前で話をしたお陰で、
無事開催することが出来ました。

 

決算の内容を、kintoneで表すと(笑)

謝礼もきちんと払え、
県からの寄付5000円がなくても、、、

198円の黒字でした。

 

黒字になって、
会の運営に迷惑をかけなかった!

というわけです。

 

で・・・・実は、
懇親会のコース料理を頼んだら、

一人5000円しか集めないのに、
5500円だった汗

という裏話があります(笑)

 

だからボーナスの寄付で賄えた!
というわけです。

尾崎委員長に感謝申し上げます!

 

はやしの経営理念は

毎週読み上げている、
社員手帳の経営理念にこう書いています。

 

「三方ヨシを実現することは難しい、
けれど、最低でも二方ヨシを実現する」

と読み上げていきます。

 

今回は、

  • 講師も謝礼をもらえ
  • 主催の会場費ももらえ
  • 参加者も楽しかったし、実の入った研修会であり
  • 飲食店にもキチンとお金が払えた

 

という四方ヨシになったのですが、
これはたまたまで結果論です。

少なくとも

講師・参加者・会場、
ここが全員喜ぶ内容なってこその企画でした。

 

二方ヨシ、
つまりはお互いに WIN-WIN です。

これを実現することこそが、
私の行動規範であり、
会社の経営理念として掲げ、

運営し続ける基礎となっている、
というわけです。

 

こういう小さい成功体験を積み重ねていくことも、、、
大事ですよね。

 

その3が遅くなった理由

ちなみに

 

その3の公開を遅くした理由は、
時間的な余裕がない時に、
という裏事情もありましたが、、、

経営者モーニングセミナーなどで会う、
皆さんから直接会って、
感想を聞いていた。

というのもあります。

 

記入いただいたアンケート(自筆)を、
お返ししてさらに感想を聞いていた、

というのもあります。

 

「開催できてよかった」
「楽しかった」
「気になっていた経営理念を作れた」

そんなお声を頂け、
開催できて本当によかったです。

 

さて次回は6月1日(土)、
勉強会の内容や、
勉強会②の場所などを、
再検討して開催いたします。

次回は会員じゃなくても、
参加できますから、

ぜひどうぞ!

また告知します。

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)