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やっとMINIE行けました、定休日などのハードルを乗り越えたからこそ高評価!、可処分所得が減りつつある生活・賃料の高いお店・資金繰りに困る企業がMQで簡単にわかること。 No5423

おはようtrust you伊藤由奈、はやしでtrust!

 

やっとMINIE行けました、定休日などのハードルを乗り越えたからこそ高評価!、可処分所得が減りつつある生活・賃料の高いお店・資金繰りに困る企業がMQで簡単にわかること。 No5423

 

MINIE行けました

やっとMINIEに行けました!

 

福井の新しい食の玄関、
フードホールMINIEにやっと行けました。

明るいうちから、
皆さん働いているうちから、、、、

飲んですみません。

 

とは言ってもうざうざしてて、
17:30すぎでしょうか。

研修会の勉強会2(懇親会w)として行ってまいりました。

 

注文した料理は・・・・
ってぇと写真がない!?

念願のクラフトビールを飲んだら・・・・

美味しい!

 

んだけど、酔いが回った!?

と写真を撮り忘れたのでした(笑)

 

定休日が多かったり、
共用スペースに持参できないよ、

と言われたりしながらも、
対応してくれる店や、
持参してくれる店もあり、

美味しい料理を頂きました。

 

特にこの2店の料理がおいしかったです。

 

クチコミも大事だけど、
自らで食す、
自らで見る、
自らで感じる。

ことも大事だよな。
そう思いました。

 

1年後にも残っているか?

新しもの好きの日本人、
新しいものに動かされる福井人、
と言ってもいいでしょうか、

半年後、
1年後、
に同じ顔触れで、
同じにぎわいで、

残っているかはわかりません。

 

個人店で客席が多いお店、
果たして高い家賃を払い続けられるか、

飽きられないか、
アオッサの二の舞にならないか、

心配するわけです。

 

そこも自らで盛り上げていこう!
北陸新幹線でお客を呼ぼう!

という自らの動きも必要となります。

 

だから客数や客単価を見ながら、、、
ちょっと高いけど、
この家賃だから、しょうがないよな、

そんな風に思っていました。

 

運営されている皆様、
また参りますので、よろしくお願いいたします!

 

値上がりで・・・

一方介護事業所も、
4月の法改正により、
利用金額が値上がりしています。

 

週1回、週2回、
といった訪問系や、
通所系のサービスを利用していると、
あまり値上げのことは分かりませんが、

1回3単位とすると、
月10回で300単位 →330円
月20回で600単位 →660円

くらい上がるでしょうか。

 

さらには施設入所されていて、
同じ場合は、

月30日利用で、900単位 →990円

さらには利用する加算が増えたりして、
値上がりする場合もあります。

 

現に、あんのんデイサービスも、
4月からサービス提供体制強化加算と、
特定処遇改善1を算定することになり、

結果的に値上がりとなりました。

 

さらには6月から、処遇改善加算の一本化により、、、
もう少し値上がりすることになりますが、

処遇改善加算を算定する場合、

法人が受け取った金額以上に、従業員に還元する

必要がありますから、
給与が上がっていますから、どうぞご安心下さい。

 

会社や社長の不明な懐に入っておりませんよ♪

 

社会全体でデフレ脱却を

介護サービス利用も徐々に値上がりしていくと、、、、

ただでさえ減少傾向にある、可処分所得がさらに減ってしまいます。

 

だから、所得を増やすために、
・早めに年金をもらうのか
・副業やアルバイトで収入を増やすのか、
・投資信託やNISA、FIREといった副収入を得るのか、

さらには、経費を削減するために、
という動きも大事でしょう。

 

まずは自身のお金の出入りを把握して、
収入以上に支出が増えないように、
借入金(借金)は返済していくか、増やさないよう、

配慮していく必要があります。

 

お金の勉強をしてこなかった日本人は、そこが弱いのです。

 

弊社ではMQを使った計算を行いますから、

No3769 働き方改革で休みは増やせ、売上げも維持しろ、という矛盾から脱出するには

 

これを自分に当てはめれば、結構簡単です。

月収40万円でお金が貯まらない、
何か返済があったら返済できない

とぼやく場合は、

支出の改善をしたり、
副業の目標を決めることで、
目標以上の貯金が出来るようになります。

※MQ=PQ+副業-VQ
※G=MQ-F

 

Excelを使えば簡単に出来ますから、
見える化するだけでも意識が変わってくるでしょう。

 

弊社では事業部で、会社で、
MQを使い簡単に計算をして、改善を行っています。

 

急ぐ場合はすべて同時に改善

これを社内でも行うのですが、
急ぐ場合、
資金繰りが危うい場合、
速くなんとかしたい場合、

すべてを同時に改善します。
効果測定など待ってられません。

改善内容を行えば、、、
生まれなかった 218.3の利益が出てきて、
さらにリスケや在庫処分をしてBSを直接的にいじる。

ことで、キャッシュが生まれてきます。

 

決してサラ金や金利の高いところに、
行く必要はありません。

いや、行ってはいけません。

 

賃料が高いお店はどうするか。

では賃料が高いお店はどうするか、、、、
逆算して計算すると、、

よくわかります。

仕入れ・販売量・人件費などをすべて同じにすると、、、

P(単価)を3割増しで売らないと、
同じ利益が出ない、というわけです。

 

だから商品が高くなるのです。

だからこそ、高品質なもの、
ここでしか手に入らないもの、
美味しいもの、

を販売することで、高い価格が表示できる、

というわけなんですね。

 

記号がわからない!

という方は肌感覚でつかんでください。

 

数字がわからない!

なんて言っている人は、
もう社長失格ですよ、
難しい計算などしておりません。

IT介護支援室に来てもらえれば、、、、
ご説明申し上げます♪

 

 

 

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ABOUT US

HAYASHI
S49/12/9福井市生まれ。 地元円山小学校区で、有料老人ホームあんしん村とあんのんデイサービスをH18/8から運営する。(カフェはH31/2閉店しデイへ) 富山大学経済学部から東京でエンジニアを7年経験し、帰福して起業。 30歳代で2回の相続体験と、有料老人ホームでの経験から、相続や終活で困らないために終活ケアマネージャとして活動中。 保有資格は介護福祉士、主任ケアマネ、初級シスアド、普通二種免許のため介護タクシーも運営している。 火星人+、ペガサスの奇人変人タイプ(笑)。 特技:マダムキラー、あんしん村の入居者さんから毎日告白されている(笑)